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新経審時代の上手な会社の継ぎ方・継がせ方 第3回 所有と経営の分離 真部敏巳(企業再建・承継コンサルタント協同組合代表理事)

2008/5/23 

 自分の子どもや親族に経営を任せるのが難しいと判断した場合、「所有」と「経営」を分離するという方法がある。建設会社の大半は息子が次期社長候補になる場合が多いが、その時に「資産会社」と「事業会社」に分け、社長候補に事業会社を任せるのである。

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