建通新聞社

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　この度の東日本大震災に際し、亡くなられた方々のご冥福をお祈りするとともに、被災された皆さまに心よりお見舞い申し上げます。
　1000年に1回とも言われる大きな被害に対して、「がんばれ日本！」「チーム日本」などの掛け声のもとに、多くの方々が立ち上がろうとしています。被災された方は、人間としての最低限の衣食住や生命の安全が脅かされ、今はまさに、失われたものを取り戻そうと生きる意欲（モチベーション）を高めようとしているところだと推察されます。
　ただ、モチベーション論の観点から心配なことは、非常事態が中長期に及ぶ場合は、将来に希望や期待が持てないと人間は頑張れないということです。
　ですから、行政等は当面の状況に対応することに全力を尽くすとともに、できるだけ早く「将来に希望が持てる復興ビジョンとプラン」を国民に提示する必要があります。人間は、どんな状況に置かれても、希望があれば踏ん張れるはずです。

　さて、この連載は全9回を予定しています。第1回〜第3回が導入部で、第4回〜第9回は、皆様の職場で実際に役に立つモチベーションアップ法のエッセンスを紹介することにしています。
　アメリカのベストセラー作家であるダニエル・ピンクの最新作「DRIVE」（日本語タイトルは「モチベーション3.0」）では新しいモチベーションのあり方を「モチベーション3.0」として紹介しています。
　コンピューター同様に、人間社会にも人を動機づける、WINDOWSのような基本ソフト（ＯＳ）があります。

〈モチベーション1.0〉…生存を目的としていた人類最初のモチベーションＯＳ

〈モチベーション2.0〉…アメとムチ（信賞必罰）に基づき外部から働きかけるモチベーションＯＳ。ルーチンワーク中心の時代には有効だったが、21世紀を迎えて機能不全に陥りつつある。

〈モチベーション3.0〉…自分の内面から湧き出る「やる気」に基づくＯＳ。活力ある社会や組織をつくるための新しいＯＳ。

　モチベーションのレベルは、人類の進歩とともに、1.0 →2.0 → 3.0とバージョンアップしてきており、現在はまさに「モチベーション3.0」の時代であるとしています。
　しかし、日本で現実にビジネスをする上には、「モチベーション3.0」はまだ早く、「モチベーション3.0」と「モチベーション2.0」の中間の「モチベーション2.5」が最も有効だろうと私は考えています。次回に、「モチベーション2.5」をご紹介します。