メールマガジンバックナンバー
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┃田田┣━┓ 建通新聞メールマガジン
┃田田┃田┃ https://www.kentsu.co.jp/
┃田田┃田┃ 2020/12/2 No.796
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［PR］――――――――――――――――――――――――――――――――――――
現場×働き方改革 徹｜底｜解｜剖 〜「現場」で業務効率化を達成するには？〜
――――――――――――――――――――――――――――［パナソニック株式会社］
いよいよ本格化する「働き方改革」に、早急に求められる「新型コロナウイルス対応」。
「現場」特有の課題をどう乗り越えていくか。そのヒントをご紹介します。
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-lp-kentsu-201202
--------------------------------------------------------------------------------
Q. 働き方改革はオフィスワークだけ。「現場」には関係ない？
--------------------------------------------------------------------------------
ペーパーレス化・リモートワークなど、世間で多く語られているのは、オフィスワーク
での働き方改革が中心ですが、「現場」での働き方改革も重要です。建設業での「工事」
など、人手不足を抱える現場でも、生産性を高めて業務効率化の推進が可能です。
▽このような「現場」での業務効率の課題はありませんか？
【現場と本部間のコミュニケーションが遅い】
現場と本部のやりとりに時間がかかり、迅速な対応・サポートが難しい。
また、正確な状況判断をしづらく、手戻り作業が発生。
【現場作業者の間でスキルに差が出る】
現場作業員のスキルを高位平準化したいが、
通常の教育・研修で補うのはなかなか難しい。
【作業品質のばらつきを防ぎたい】
作業ミスを防ぐ体制を作りたいが、工数が膨大になり管理が難しい。
▼このような「現場」での働き方改革、一体どうする？
⇒【建設編】現場働き方改革のノウハウを無料ダウンロード
Contents
・ここは押さえておきたい働き方改革関連法のポイント
・Withコロナ時代の現場の働き方改革例
・現場の働き方改革のポイント
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-5-1-kentsu-201202
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Q. Withコロナ時代。「現場」での働き方はどう変えればいい？
--------------------------------------------------------------------------------
新型コロナウイルスの影響で、テレワークやオンライン会議、出勤日の分散などの
「新しい働き方」が増えています。しかし必ずしも「現場」で同じような働き方が
できるわけではありません。
▽このような「現場」での業務効率の課題はありませんか？
【工期が決まっており、人手を減らすわけにはいかない】
テレワーク等での出社規制ができない作業現場。工期も決まっており、
人員を減らすというわけにはいかない事業者も多いのではないでしょうか？
【現場でしか作業ができず、人が密集せざるを得ない】
大規模な工事では、一か所に多くの作業員が集まってしまい
「密」を避けることはなかなか難しいのではないでしょうか？
▼人手を減らさずに、現場の「密」を減らすには？
⇒【建設編】現場働き方改革のノウハウを無料ダウンロード
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-5-2-kentsu-201202
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Q. デジタル・IT活用の時代。「現場」の生産性をどう高める？
--------------------------------------------------------------------------------
働き方改革の流れやコロナウイルスの影響により、デジタル活用による業務効率化が
ますます進展する兆し。現場でも、どのようにデジタルを活用し、生産性を高めるかが
問われています。
【コロナ禍で、各社「働き方改革」分野でのデジタル投資が大幅増加の見通し】
【国交省ではウェアラブルカメラを用いた「遠隔臨場」の試行スタート】
「現場」の業務効率化として、今注目されているのが、監督者が
遠隔で確認・指示を行い、現場支援や作業管理ができるウェアラブルカメラ。
国交省も試行を開始しています。
▼ウェアラブルカメラ選定ポイントや最新製品の特長をご紹介
⇒【建設編】現場働き方改革のノウハウを無料ダウンロード
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-5-3-kentsu-201202
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【建設編】のほかにも、業界別の現場働き方改革資料をご用意しています！
⇒【通信編】を無料ダウンロード
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-3-kentsu-201202
⇒【エネルギー（電力・ガス）編】を無料ダウンロード
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-1-kentsu-201202
⇒【水道編】を無料ダウンロード
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-2-kentsu-201202
⇒【製造（自動車・製鉄）編】を無料ダウンロード
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-4-kentsu-201202
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「現場」特有の課題をどう乗り越えていくか。そのヒントをご紹介します。
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ペーパーレス化・リモートワークなど、世間で多く語られているのは、オフィスワーク
での働き方改革が中心ですが、「現場」での働き方改革も重要です。建設業での「工事」
など、人手不足を抱える現場でも、生産性を高めて業務効率化の推進が可能です。
▽このような「現場」での業務効率の課題はありませんか？
【現場と本部間のコミュニケーションが遅い】
現場と本部のやりとりに時間がかかり、迅速な対応・サポートが難しい。
また、正確な状況判断をしづらく、手戻り作業が発生。
【現場作業者の間でスキルに差が出る】
現場作業員のスキルを高位平準化したいが、
通常の教育・研修で補うのはなかなか難しい。
【作業品質のばらつきを防ぎたい】
作業ミスを防ぐ体制を作りたいが、工数が膨大になり管理が難しい。
▼このような「現場」での働き方改革、一体どうする？
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Contents
・ここは押さえておきたい働き方改革関連法のポイント
・Withコロナ時代の現場の働き方改革例
・現場の働き方改革のポイント
https://biz.panasonic.com/jp-ja/wearable_workstyle-wp-5-1-kentsu-201202
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Q. Withコロナ時代。「現場」での働き方はどう変えればいい？
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新型コロナウイルスの影響で、テレワークやオンライン会議、出勤日の分散などの
「新しい働き方」が増えています。しかし必ずしも「現場」で同じような働き方が
できるわけではありません。
▽このような「現場」での業務効率の課題はありませんか？
【工期が決まっており、人手を減らすわけにはいかない】
テレワーク等での出社規制ができない作業現場。工期も決まっており、
人員を減らすというわけにはいかない事業者も多いのではないでしょうか？
【現場でしか作業ができず、人が密集せざるを得ない】
大規模な工事では、一か所に多くの作業員が集まってしまい
「密」を避けることはなかなか難しいのではないでしょうか？
▼人手を減らさずに、現場の「密」を減らすには？
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Q. デジタル・IT活用の時代。「現場」の生産性をどう高める？
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ますます進展する兆し。現場でも、どのようにデジタルを活用し、生産性を高めるかが
問われています。
【コロナ禍で、各社「働き方改革」分野でのデジタル投資が大幅増加の見通し】
【国交省ではウェアラブルカメラを用いた「遠隔臨場」の試行スタート】
「現場」の業務効率化として、今注目されているのが、監督者が
遠隔で確認・指示を行い、現場支援や作業管理ができるウェアラブルカメラ。
国交省も試行を開始しています。
▼ウェアラブルカメラ選定ポイントや最新製品の特長をご紹介
⇒【建設編】現場働き方改革のノウハウを無料ダウンロード
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⇒【エネルギー（電力・ガス）編】を無料ダウンロード
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