「夢をかなえる 若手がやめない建設会社」
第4回 認められている実感を支えに
社員がなかなか定着しないという課題に直面していた向洋電機土木（横浜市）が取り組んだのは、それまでの社員教育、コミュニケーションの在り方を転換するとともに、社員だけでなくその家族の「満足」を重視し、ワーク・ライフ・バランスに配慮した職場環境を整備することだった。取り組みのかいもあって、かつて５、６人にとどまっていた社員は37人にまで増加。女性を中心に入社希望者も増えたという。
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Catch-up 改正木材利用促進法が施行
戦後に植林された国内の森林が、本格的な利用期を迎えている。森林から供給される木材は、炭素を長期間貯蔵したり、製造時のＣＯ２排出量を削減する効果も期待できる。２０５０年カーボンニュートラルの実現にも貢献する木材利用の促進には、低層住宅から中高層建築物へと需要を拡大する必要がある。
今年６月に成立した改正木材利用促進法は10月１日に施行される。
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夢をかなえる 若手が辞めない建設会社３
若者を受け入れ変化し続ける覚悟を
「若い人たちを中心に物事を考えていかなければならない」。幸建の山本邦夫代表取締役が20年以上若者と向き合い、確信したことだ。例えば、今の若い人たちは、電話対応ができない、コミュニケーションが下手だと言われる。しかし、それよりも「メールを打つのは早いし、デジタルに関する理解も深い」と優れた部分に着目する。
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